1.2.1 Retours sur investissements du BIM pour les concepteurs

Nabil Lechhab

Maîtrise projet en génie de la construction

Cette étude vise à définir et valider une méthode servant à mesurer empiriquement les retours sur investissement de l’implantation du BIM pour une agence d’architecture. Les retours sur investissement de l’usage du BIM dans les projets peuvent être dus à des facteurs tangibles ou intangibles. Les facteurs tangibles incluent la réduction des coûts et la livraison des projets plus rapides, tandis que les facteurs intangibles incluent la réduction des demandes d’information ou encore la réduction des demandes de modification. Cette étude sert de base pour le développement d’une méthode d’évaluation des retours sur investissement des projets d’innovation en construction.

Le succès du BIM dépend de nombreux facteurs tels que la complexité des projets, les compétences en BIM des employés, les modes de réalisation de projet, ainsi que d’autres facteurs externes à l’entreprise. Les données collectées pour les études de cas montrent une meilleure performance des projets intégrant le BIM, comparativement aux projets sans BIM. Le résultat des analyses comparatives suggère que l’utilisation du BIM permet de mieux contrôler les coûts des projets, de réduire la vitesse de production des plans d’exécution des projets, d’aider à optimiser le flux de travail et d’améliorer la productivité des employés.

Ce projet de recherche se voulait exploratoire, vu les contraintes liées à la portée limitée d’un projet d’application et la difficulté de collecter les données pertinentes. Le travail effectué peut donc ouvrir à de nouvelles recherches pour affiner la stratégie globale d’analyse comparative et d’évaluation de la performance. Les résultats de cette recherche-action devraient servir de base pour développer une stratégie à mettre en place afin de permettre l’évaluation du retour sur les investissements dans des projets d’innovation en construction.

Aut 2019	Hiv 2020	Été 2020	Aut 2020	Hiv 2021
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